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青海省能源发展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2016年度薪酬情况

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集团公司总经理方勤升一行深入基层单位调研指导工作

2018-04-12浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


3月21日, 集团公司总经理、党委副书记方勤升, 集团公司安监局驻鱼卡分局副局长陈向前、刘治华, 集团公司办公室主任孔强玉, 发展规划部副部长李楠等一行, 深入鱼卡公司、团鱼山露天煤矿、大头羊二矿、民圣物流公司等单位进行调研慰问。

在鱼卡公司调研中,方总经理指出, 2017年,鱼卡公司全体干部员工紧紧围绕年初制定的各项经营指标, 顺利完成了1371大倾角工作面安装、2750东翼机轨合一大巷贯通、中央水泵房安装等重点工程, 实现了年初制定的400万吨联合试运转目标,开创了企业发展的新篇章。公司安全管理、项目建设、生产经营、企业文化、后勤保障等各项工作均取得了突出的成绩。

2018年, 各项工作任务依然艰巨, 面对能源集团年初规划的宏伟蓝图和提出的近中期的能源梦, 鱼卡公司党政工团要坚持在学懂弄通做实党的十九大精神上下功夫, 并渗透进公司各项工作之中, 广大党员干部要切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领, 按照集团公司既定发展战略和发展路径, 在全面实现“能源梦” 奋斗目标的大局中,精心谋划, 积极作为, 进一步增强信心、坚定信心、保持定力, 坚持一张蓝图干到底。



在团鱼山露天煤矿,方总经理一行亲切慰问全矿员工的同时, 还到采坑、储煤场等地进行检查指导。每到一处, 方总经理都认真听取该矿矿长甘江宁的工作汇报,详细了解项目建设的计划和安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的困难。随后组织召开的工作会议上, 方总经理提出, 一是要加强安全生产, 积极与施工单位协商, 签订劳动合同, 让施工队伍早日进场。二是积极与集团公司各部室多沟通, 将联合试运转工作作为重点工作来抓。三是不要做反复工程, 将重点工程一次性施工到位。四是加快原有施工队伍撤场工作, 坚持有理有据, 要求保卫部门加强巡逻, 确保矿区的平稳运行。他还强调, 团鱼山露天煤矿结合自身实际, 理清工作思路, 严守安全底线, 推进项目建设, 突出目标导向抓领先, 突出问题导向补短板,加快安全生产基础设施建设, 健全和完善各类软件资料, 高度重视员工日常工作及生活, 积极营造安定和谐的工作生活环境。



在大头羊二矿, 方总经理一行听取了矿长焦彦军的工作汇报, 并深入到到基层员工宿舍, 同员工进行了亲切交谈。附耳听到和亲眼看到员工工作生活有序, 安全生产顺利推进后, 方总经理非常高兴, 对大头羊二矿所做的工作给予充分肯定。方总经理提出, 一定要搞好安全生产工作的同时, 在日常工作中加强对员工生活的关心, 搞好后勤服务工作, 在高海拔的艰苦环境下工作,对员工的身心都是一个考验, 做好员工队伍的稳定,与安全生产是同等重要。另外, 要做好“两堂一舍” 工作, 只有生活好了, 员工才能安心工作, 才能为企业、为班组创造效益。对矿区的生活环境要进一步的改善,尽快配齐文体娱乐器材, 丰富员工的业余文化生活。在矿区内设置意见箱, 多听员工的意见, 为员工提供一个良好的生产、生活环境, 保障员工的衣食住行。



在民圣物流公司, 方总经理一行深入到文化展示厅、党团活动室、办公场所现场参观了解后, 听取了公司总经理马光明工作汇报。他提出, 民圣物流公司当务之急, 要重点做好二方面和突出抓好三项重点工作。一方面保证自身拥有运输车辆。这样可以有效的节约企业的成本和管理难度, 也可以解决部分大通煤矿停工歇岗的人员。另二方面要更新观念, 注重市场分析, 熟悉营销流程, 了解掌握承运、销售、库存、价格等信息, 准确把握行情动态,尽量自己人上手操作, 减少不必要的资金开支。三项重点, 一是保证盐湖运输。二是优化内部环节。三是想方设法拿下团鱼山露采配煤设备, 自己着手操作。他还要求, 一是作为新成立的物流公司, 市场前景是很乐观的, 要积极作为, 尽快开展各项业务, 拿出下一步工作方案; 二是要健全班子队伍, 加强人才队伍建设,并尽快拿出方案, 配人手,尽快使公司各项工作走向正规。

在此次调研走访过程中,方总经理深入基层各点各面、掌握具体工作动态的同时,也与相关单位的主要负责人进行了充分的交流与探讨,在肯定工作的同时, 也提出了殷切的期望。公司所属各单位务必要扎扎实实把集团公司各项决策部署落到实处,紧紧围绕“能源梦” 的宏伟发展战略, 持续发力, 久久为功。

方总经理要求, 一是要切实推进企业各项安全制度真正落地, 从根本上防止和减少安全生产事故, 确保矿井安全生产形势持续稳定好转。二是要切实强化企业人财物安全管控, 严格落实工程建设项目招投标相关制度,规范运作。三是要切实推进项目建设, 尤其鱼卡公司在抓好400万吨项目试运行阶段安全生产工作的同时, 要做好安全生产制度建设、隐患排查治理、全员安全培训、安全生产标准化等工作, 确保项目顺利通过整体验收,力争取得持续向好的经营指标, 使项目建设产生更大的实际效益。四是要切实加强企业文化建设, 充分发挥国有企业中企业文化、职工文化凝聚人心、鼓舞干劲的优势, 激励员工安心工作, 舒心工作, 调动员工服务企业、发展企业的积极性和主动性。五是要切实加强国有企业党的建设, 以党的十九大精神为引领, 以“党的建设年”为抓手, 进一步发挥党组织核心引领作用和党员先锋模范作用, 鼓舞和引导党员领导干部上下一心, 众志成城形成合力, 为完成集团公司既定目标提供坚强组织保证。六是要求各单位在发展的过程中, 要特别关心员工的工作、生活、学习和进步, 要把关心员工的健康成长当成是党政工作的重大责任和重要职责, 既要成为工作压力,也要变为工作动力, 要切实为广大干部员工营造安定、和谐、美好的工作和生活环境。

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